Jornada e-Stratego en BMind
El pasado 9 de julio e-Stratego tuvo el privilegio de poder compartir una jornada con el equipo directivo de BMind junto a buena parte de sus managers en sus oficinas. En el ambiente, un alto grado de expectación ante la propuesta novedosa de pasar un día aprendiendo y disfrutando.
BMind ha irrumpido en el mercado publicitario y en la consultoría digital a un ritmo envidiable. Su cultura empresarial fomenta, entre otros valores, el crecimiento personal de sus integrantes y apreciaron la propuesta de conocimiento de e-stratego como un elemento útil y complementario. Sin embargo, una cosa es la teoría y otra la práctica, así que todos los presentes nos pusimos alto el listón de exigencia. Por ello, iniciamos la travesía con una dinámica de presentación personal con puesta en común, lo que relajó el ambiente y nos permitió entrar en materia. Hablamos de Inteligencias, del Ego, del contexto empresarial y nos adentramos en el mundo de las 9 estrategias que usamos para diseñar nuestro comportamiento social.
Para compensar el torrente de términos técnicos y de atributos de cada tipo de comportamiento, incluimos videos y juegos. El tiempo iba pasando con aportaciones y preguntas de los participantes a los facilitadores y la atmósfera era muy fresca, a pesar del caluroso día.
Al final de cada estrategia, una dinámica de role play sacaba de la zona de confort a los asistentes, que intentaban desafiar al equipo e-Stratego argumentando según lo aprendido: Una breve charla con un manager de una estrategia determinada para conseguir un propósito concreto, pero, a su vez, complicado.
A lo largo de la mañana, seguimos desarrollando el temario enfocado al entendimiento de las nueve estrategias que forman la base de e-Stratego, incluyendo anécdotas y experiencias curiosas en el ámbito profesional. Con cada role play, el equipo de BMind se iban armando de confianza e información para sacar adelante las situaciones retadoras en las negociaciones internas que les íbamos planteando.
Después de un mini break para llenar los estómagos y reflexionar sobre lo aprendido, volvimos a la carga con algunas dinámicas de refuerzo e Incluimos un punto de gamificación, lo cual aumento el grado de divertimento e implicación de los equipos.
El resultado positivo fue ver con qué facilidad la gente ya empezaba a identificarse con una estrategia u otra como prioritaria. Más allá que esto, también evidenciaba que todos tenemos elementos de cada estrategia en grados diferentes según nuestros comportamientos.
Finalmente, vivimos una dinámica basada en técnicas de coaching, que exploraba cómo nos puede servir la adaptación de una estrategia u otra en un momento dado para enfrentarse a una tarea en la que una estrategia diferente a la que solemos emplear puede ser más eficaz para conseguir lo que uno quiere. La experiencia dio la oportunidad a todos de pensar “out of the box “ y ver el impacto de las relaciones desde una perspectiva mucho más amplia.
Y como colofón la entrega de los diplomas y del “Action Plan” que cada uno de los asistentes deberá usar para aplicar mejoras rutinarias en las próximas semanas.
La sensación fue tremendamente positiva. Todos habíamos aprendido cosas nuevas, ya que la vida es un proceso de aprendizaje continuo. Por otro lado, el día sirvió para plantearse preguntas fundamentales para entenderse mejor a uno mismo y a los demás y, así sacar lo mejor de todas las situaciones con las que nos encontramos a diario en el ámbito laboral y personal.
Como resumen solo podemos decir que el equipo humano de BMind es espectacular y que, sin duda, es parte esencial de su éxito
